O micro e pequeno empresário muitas vezes tende por eliminar do seu planejamento ações consideradas simples somente por achar que aquilo é necessário apenas em grandes organizações; mais ao contrario do que pensam, muitas dessas ações são de grande valia para um pequeno empreendimento. A exemplo disso estar o conjunto de definições que engloba a missão, a visão e os valores de uma empresa.
Esse conjunto de definições atuam como ferramentas norteadoras da organização; muitas vezes serve de base para a boa conduta dos funcionários além de gerar, quando bem utilizada, ganho de credibilidade junto aos clientes e investidores.
Para quem ainda não definiu qual a missão, visão e valores, ainda da tempo de mudar história da sua organização; agora é mãos a obra!
A missão, é a declaração formal da razão de ser de uma organização; para construir uma boa missão, você deve se perguntar, porque fazermos e o que fazemos. A resposta melhorada é a missão.
A visão nada mais é do que uma definição de como sua empresa vai estar em um futuro próximo; diferente do que muitos pensam, a visão não é algo engessado, ela pode mudar sempre que os objetivos nela descrito sejam cumpridos.
Os valores são a crença básica do que é ou não é importante para sua empresa; podem ser definidos através apenas com palavras que indiquem qualidade, a exemplo de criatividade, interação, confiança, dentre outros, ou descrito um por um, explicando o porque daquilo ser importante para o seu empreendimento.
Para quem ainda não definiu qual a missão, visão e valores, ainda da tempo de mudar história da sua organização; agora é mãos a obra!
A missão, é a declaração formal da razão de ser de uma organização; para construir uma boa missão, você deve se perguntar, porque fazermos e o que fazemos. A resposta melhorada é a missão.
A visão nada mais é do que uma definição de como sua empresa vai estar em um futuro próximo; diferente do que muitos pensam, a visão não é algo engessado, ela pode mudar sempre que os objetivos nela descrito sejam cumpridos.
Os valores são a crença básica do que é ou não é importante para sua empresa; podem ser definidos através apenas com palavras que indiquem qualidade, a exemplo de criatividade, interação, confiança, dentre outros, ou descrito um por um, explicando o porque daquilo ser importante para o seu empreendimento.
Dica do dia: Não basta apenas criar esse conjunto de informações, para um bom aproveitamento, é necessário que seja amplamente divulgado e transmitido na integrada para os funcionários e colaboradores; seria o que chamamos de fazer o funcionário realmente vestir a camisa da empresa, algo como um por todos e todos por um.
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